Planteamiento de revisión y análisis de una red de franquicias a cargo de un consultor especializado con el fin de detectar necesidades de mejora y aplicar las correspondientes soluciones. El diagnóstico se centrará en aspectos estratégicos, conceptuales, logísticos, documentales, jurídicos, asistenciales, formativos, relacionales, financieros, comerciales y/o estructurales.