Gestión conjunta de un proyecto de franquicia y su expansión por parte de la empresa franquiciadora y una estructura profesional externa que acomete directamente funciones franquiciadoras y que incluso puede tomar participación en la entidad gestora de la franquicia, realizando inversiones financieras y/o aportaciones de servicios. La cogestión del proyecto es planteada por algunas consultoras especializadas en franquicia que, de esta forma, aportan sus recursos y organizaciones para el desarrollo de sus empresas clientes.